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企发公司企务公开的五项制度
作者:[杨行企发] 阅读数: 日期:[2009-1-1]

企务公开的五项制度

  1、目标责任制度
  主要体现如何把企务公开制度,作为一项工作制度融入经营管理之中,纳入行政年度工作目标管理,纳入党风廉政建设责任目标,形成统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与的管理体制和运行机制。
  2、工作汇报制度
  主要包括企务公开的工作信息、动态、公开情况、公开效果、检查监督以及职工评议反馈情况等内容,使企务公开工作能上情下达,下情上报,保证企务公开工作信息渠道畅通。
  3、职工评议制度
  主要包括对企务公开的内容是否真实、公开时间是否及时、公开程序是否符合规定、职工反映的问题是否得到解决等内容,充分体现职工的参与率和满意度。
  4、监督检查制度
  主要包括是否建立和健全了企务公开“五项制度”、企务公开承办部门、责任人是否尽职尽责,公开过程是否符合程序,公开的时间是否适时,职工的意见是否认真反馈等内容,规范企务公开的运作程序,保证企务公开的质量。
  5、考核奖惩制度
  主要包括是否建立考核制度,制定了考核奖惩办法、是否把领导班子成员抓企务公开工作情况纳入了个人述职报告;是否对企务公开工作开展好的部门进行表彰奖励,对不按要求开展的单位进行批评;是否建立了企务公开的激励约束机制等内容。


企务公开五项制度的基本要求和标准

  一、基本要求
  1、党支部要切实加强对企务公开工作的领导,进一步建立健全企务公开工作机构和企务公开“五项制度”,纳入企业管理规范,明确职能和责任,充实和调整企务公开领导小组,有组织、有计划、有步骤地推动企务公开工作深入健康发展。
  2、坚持企务公开“五项制度”,要严格按照企务公开的要求进行方案制定、内容确定、预先审核、实施公开、评议反馈、落实整改、建档备查等步骤实施。
  3、企务公开领导小组要负责制定企务公开方案,审定重大公开事项,协调有关部门研究解决实施中的问题。坚持每年召开1---2次企务公开领导小组会议;公司总经理至少每半年听取一次汇报;接受上级检查时,坚持由分管领导汇报工作,并作为汇报工作制度的一项内容确定下来,逐步推开。
  4、职工参与企务公开评议活动要经常化、制度化。在公开中应当组织职工对公开内容的真实性、全面性和公开程序的合法性进行民主评议,根据职工的评议意见,制定整改措施,给予答复或说明,并作为下一轮提高企务公开质量的重要参考意见。
  5、上级单位的监督检查小组对公司企务公开工作负有监督、指导、检查和责任追究的职责。根据监督检查情况,应对公司领导班子提出要求,督促公司落实企务公开的责任。
  二、标准
  1、能较好地解决职工提出的难点、热点问题,职工队伍稳定;
  2、职工的积极性得到较好发挥,公司经营正常;
  3、企业领导班子和领导成员勤政廉洁,党风廉政建设得到进一步加强,干群关系进一步密切;
  4、职工群众合法权益得到较好保障和落实,职工对企务公开满意率达90%以上;五是巩固和完善各项制度,不断丰富企务公开的内容和形式。

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